张新安根据杜治钢的建议，已辞去金堂信用社总经理职务，改由其推荐的新加入的原金堂信用社杨和镇营业室经理的张健。张新安新组建的中天建安集团公司，另成立财务管理公司、融资担保公司。在杜治钢联系以前岳父提拔的新金融监管局局长张文天后，一切都能进展的很顺利。年底中天银行的增资扩股也顺利被作为战略投资人进入股东序列，位列低九位。张新安的金融版图已经呈现。

    启泰实业的李浩瑞在煤炭上下游方面，也通过金堂县领导沟通，联系中天盛国土资源局报备，关于煤炭资源整合，以现有合法煤矿为基础，对两座以上煤矿的井田合并和对已关闭煤矿的资源/储量及其它零星边角的空白资源/储量合并，实现统一规划，提升矿井生产、技术、安全保障等综合能力；并对布局不合理和经整改仍不具备安全生产条件的煤矿实施关闭。

    省里对于金堂县小煤窑，小煤矿的态度是很明确的，要兼并，关停，形成合力组建产能50万吨以中型煤矿。实施煤炭资源整合和煤矿兼并重组是我省提升煤炭产业发展水平，推动结构调整和转型发展、安全发展、和谐发展的重要举措，是我省贯彻落实科学发展观的必然要求和实现可持续发展的必由之路。这项工作开展以来，在全省上下的共同努力下，工作力度不断加大，工作进度持续加快，各项任务稳步推进，成效初步显现。但同时也要看到，这项工作进展不够平衡，少数市县和个别环节进度较慢，影响了整体进度，必须进一步提高思想认识，加强组织领导，加快工作进度，务求按照省委、省政府的工作部署和要求，按时保质保量完成任务。君强调，要以协议签订、主体进驻、证照换发、复工复产为重点，扎实做好各项工作。要抓紧完成整合与被整合双方的协议签订工作，兼并主体在协议签订后，要同步进驻接管被兼并煤矿，并配齐配强煤矿“五大员”。要加快煤矿证照换发和手续变更工作，企业和市县要尽快上报换证相关材料，省有关部门要简化审批程序，改进工作方法，提高工作效率，及时办理。要在确保安全生产的前提下，迅速组织矿井技术改造和复工复产，实现煤炭生产稳定增长。要扎实搞好对煤炭资源整合和煤矿兼并重组工作的检查验收，年底前彻底完成各项任务，确保进入全面提升产业发展水平的新阶段。王君要求，要统筹做好资源整合、验收复产、安全生产、冬季用煤和促进经济增长等各项工作，实现推进煤炭资源整合和保增长、保民生、保稳定两不误，两促进。要始终绷紧安全生产这根弦，高度重视和做好安全生产工作，切实落实企业的安全生产主体责任，强化政府的监管责任和行政一把手安全生产第一责任人的责任。市县有关部门要组织精干有力的监管小组，对辖区内的矿井实行分片包点监管，确保煤矿安全生产，做到以安全促生产，以生产促发展。

    主体企业与被兼并重组整合企业均要经共同确认的有资质单位对资源和所有矿井资产进行评估，双方通过企业并购、联合重组、控股参股等形式在当地注册具有独立法人资格的子公司。企业性质均为有限责任公司，主体企业控股不小于51%，被整合块段所有矿井的股份最高49%，经营方式采取主体企业控股经营，市场化运作。